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昨日，全国规模最大、已经成功举办10年的“2012中国(上海)国际跨国采购商大会”首次走出上海在成都开幕。四川应该如何构建全球采购中国西部供应链？川企又该如何融入国际采购供应链抢抓订单？众多跨国采购商“巨头”昨日支招成都。 关键词：中国西部 成都将建立瑞典的采购中心 跨国采购商看好中国，看好中国西部，而在他们眼中，成都是其中最为重要的关键词。 “成都是一个非常有吸引力的地方”、“与沿海城市的布局一样，我们在成都已经设立办公室”、“目前已有几家瑞典企业进入中国西部，未来会有更多的瑞典企业进入中国西部”……在短短不到20分钟的发言中，瑞典贸易委员会官员戈大伟毫不掩饰自己对于成都的喜爱。据戈大伟透露，未来将在成都建立瑞典的采购中心。“我们针对瑞典公司做过一个调查，其中涉及哪里是全球最好的采购中心、如果想要购买高新技术的产品会选择哪里两个问题，中国分列第一位和第三位，这意味着，中国现在已经在全球控制了采购市场。”戈大伟表示，在这一过程中，未来还将有越来越多的瑞典企业进入中国西部，“这也是我们选择在成都建立瑞典的采购中心重要原因之一。” 关键词：成本 有效沟通能降低成本50% 为什么国际跨国采购商将目光集中在中国西部？最重要的原因在于：成本。“我们此行来成都目的就是希望能在四川和西南部发展我们新的供应商。”作为跨国采购的资深专家、奥地利安德里茨(中国)公司采购部总经理朱陶对此次成都行充满了期待。 “公司每年在中国的采购量约28亿元。”朱陶表示，过去几年，广东佛山是公司主要的供应商，“从价值角度来考虑，我们认为‘成都造’在价格上较江浙一带的产品具有相当的优势。因此，我们此行才带着订单在四川发展我们新的供应商。” 川企应该如何降低成本、突出优势成为众多专家热议的焦点。“德国供应商来到中国，最大的问题在于语言不通。其次，文化背景、法律环境、质量控制方式不同，这些问题导致采供双方未能进行有效沟通，最终浪费的成本高达50%以上。”德国联邦物流与采购协会中国区首席代表安东·必志给川企支招称，中国西部地区供应商要想融入欧盟采购商抓订单，一定要主动与采购商积极交流，同时熟练掌握运用采购商的质量管理标准。 高级采购与供应链国际商学院亚太地区总裁霍尔格·肖伯则希望，通过在中国建立或者创造中国合作关系指数，以降低采购商与供应商在交流、沟通方面的时间成本。 支招川企 希望通过在中国建立或者创造中国合作关系指数，以降低采购商与供应商在交流、沟通方面的时间成本。”——霍尔格·肖伯 中国西部地区供应商要想融入欧盟采购商抓订单，一定要主动与采购商积极交流，同时熟练掌握运用采购商的质量管理标准。”——安东·必志 未来还将有越来越多的瑞典企业进入中 国西部。”——戈大伟 天府早报记者 燕庆 卢珺洁 摄影 李国东
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